Arquitetura e risco
Mapear o sistema atual e as suas dependências importantes. Analisar a fiabilidade, os limites dos dados e a dívida técnica no contexto das prioridades do negócio.
Consultoria técnica
Design de arquitetura, seleção de stack, modernização de sistemas legados e due diligence técnica.
As tecnologias são escolhidas conforme as suas necessidades. São opções, não uma obrigação de usar todas.
Mapear o sistema atual e as suas dependências importantes. Analisar a fiabilidade, os limites dos dados e a dívida técnica no contexto das prioridades do negócio.
Comparar opções realistas para a carga e para a equipa. Registar custos, riscos e as condições que justificariam rever uma decisão.
Transformar as conclusões em trabalho ordenado com responsáveis e critérios de aceitação. Apoiar a entrega, a revisão de código e o desenvolvimento da equipa.
Entender o contexto do negócio, a equipe e os desafios técnicos.
Um problema de negócio acordado, o âmbito da decisão e a lista de evidências a recolher.
Revisar a codebase, os docs de arquitetura e entrevistar os engenheiros-chave.
Uma revisão da arquitetura com riscos concretos e exemplos que os sustentam.
Identificar riscos, oportunidades e vitórias rápidas.
Uma comparação de opções com custos, consequências e uma recomendação.
Entregar um relatório escrito detalhado com ações priorizadas.
Um roteiro ordenado com responsabilidades claras, dependências e critérios de sucesso.
Apoiar a implementação, responder perguntas, acompanhar os resultados.
Uma revisão do progresso e recomendações ajustadas quando as restrições mudam.
Um problema de negócio acordado, o âmbito da decisão e a lista de evidências a recolher.
Uma revisão da arquitetura com riscos concretos e exemplos que os sustentam.
Uma comparação de opções com custos, consequências e uma recomendação.
Um roteiro ordenado com responsabilidades claras, dependências e critérios de sucesso.
Uma revisão do progresso e recomendações ajustadas quando as restrições mudam.
Envie uma breve descrição do projeto ou use o formulário de contato. Vou analisar os objetivos, o escopo e os riscos, e sugerir os próximos passos.
Sim. Posso entrar em um projeto existente, auditar o código, corrigir problemas críticos ou modernizar a arquitetura gradualmente.
Sim. Antes de começar, você recebe um escopo claro, uma estimativa de prazo, prioridades e uma faixa de orçamento.
Sim. Após o lançamento, posso manter o produto, corrigir bugs, atualizar dependências, otimizar performance e adicionar novas funcionalidades.
Sim. Posso assinar um NDA antes de discutir detalhes e trato produto, código e dados de negócio com confidencialidade.
Os meus colegas estão prontos para ajudar no seu projeto. Envie um pedido de informação para discutir o âmbito e a disponibilidade.
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