Arquitectura y riesgo
Mapear el sistema actual y sus dependencias importantes. Examinar la fiabilidad, los límites de los datos y la deuda técnica en el contexto de las prioridades del negocio.
Consultoría técnica
Diseño de arquitectura, selección de stack, modernización de sistemas legacy y due diligence técnico.
Las tecnologías se eligen según sus necesidades. Son opciones, no una obligación de usar todas.
Mapear el sistema actual y sus dependencias importantes. Examinar la fiabilidad, los límites de los datos y la deuda técnica en el contexto de las prioridades del negocio.
Comparar opciones realistas para la carga y el equipo. Registrar los costes, los riesgos y las condiciones que justificarían revisar una decisión.
Convertir los hallazgos en trabajo ordenado con responsables y criterios de aceptación. Apoyar la entrega, la revisión de código y el desarrollo del equipo.
Entender el contexto del negocio, el equipo y los retos técnicos.
Un problema de negocio acordado, el alcance de la decisión y la lista de evidencias que reunir.
Revisar la codebase, los docs de arquitectura y entrevistar a los ingenieros clave.
Una revisión de arquitectura con riesgos concretos y ejemplos que los respaldan.
Identificar riesgos, oportunidades y victorias rápidas.
Una comparación de opciones con costes, consecuencias y una recomendación.
Entregar un informe escrito detallado con acciones priorizadas.
Una hoja de ruta ordenada con responsables claros, dependencias y criterios de éxito.
Acompañar la implementación, responder preguntas, hacer seguimiento de resultados.
Una revisión del avance y recomendaciones ajustadas cuando cambian las restricciones.
Un problema de negocio acordado, el alcance de la decisión y la lista de evidencias que reunir.
Una revisión de arquitectura con riesgos concretos y ejemplos que los respaldan.
Una comparación de opciones con costes, consecuencias y una recomendación.
Una hoja de ruta ordenada con responsables claros, dependencias y criterios de éxito.
Una revisión del avance y recomendaciones ajustadas cuando cambian las restricciones.
Envíame una breve descripción del proyecto o utiliza el formulario de contacto. Revisaré los objetivos, el alcance y los riesgos, y propondré los siguientes pasos.
Sí. Puedo incorporarme a un proyecto existente, auditar el código, corregir problemas críticos o modernizar la arquitectura de forma gradual.
Sí. Antes de comenzar recibirás un alcance claro, una estimación de tiempos, prioridades y un rango de presupuesto.
Sí. Después del lanzamiento puedo mantener el producto, corregir errores, actualizar dependencias, optimizar el rendimiento y añadir nuevas funciones.
Sí. Puedo firmar un NDA antes de hablar de los detalles y mantengo confidenciales el producto, el código y los datos del negocio.
Mis compañeros están preparados para ayudarte con tu proyecto. Envía una solicitud para hablar del alcance y la disponibilidad.
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